Mobiliser l’intelligence collective

Donnez sa place à chaque voix, stimulez la créativité et transformez les idées en actions.

Transformer vos défis en apprentissage collectif

Et si chaque défi devenait une occasion de progresser ensemble ?

Codéveloppement et cercles co.RESPIRants offrent un cadre clair et soutenant pour réfléchir, partager et repartir avec des solutions concrètes.

Ces moments permettent de respirer dans un quotidien saturé, de renforcer la confiance et la coopération et de mobiliser l’intelligence collective pour agir efficacement.

Pourquoi tant de collectifs s’essoufflent-ils ?

Groupe d'oies volant dans le ciel au coucher du soleil avec un papillon volant à proximité.

L’intention est souvent présente : mieux coopérer, partager, innover…

Pourtant les cercles s’épuisent, les réunions tournent en rond et chacun finit par retourner à son isolement.

Causes fréquentes :

  • Cadre et rythme peu clairs,

  • Parole confisquée ou superficielle,

  • Apprentissages non ancrés,

  • Cycle répétitif sans progrès réel.

Conséquences : énergie dépensée, démotivation, épuisement.

Mon approche : co.RESPIRaction appliqué au Codéveloppement

Un espace sécurisé, vivant et structuré qui permet au souffle de circuler et au cadre de régénérer, transformant idées, expériences et sensibilités en une énergie collective durable et bénéfique pour chacun et pour l’organisation.

Ici pas de bavardages dispersés, chaque séance suit 6 temps :

  1. Inspirer : exposer un sujet réel (projet, préoccupation, problème).

  2. Explorer : questionner pour révéler le coeur du besoin.

  3. Structurer : poser objectifs et cadre.

  4. Croiser les regards : partager expériences et suggestions.

  5. Mettre en mouvement : repartir avec des actions concrètes.

  6. Apprendre ensemble : enrichir sa pratique et celle du groupe.

Vos bénéfices

  • Clarté sur des sujets réels et pressants,

  • Décider et agir entre deux séances,

  • Renforcer les compétences relationnelles : écoute, feedback, coopération, assertivité.

  • Relations de qualité et sécurité psychologique, sortir de l’isolement et favoriser l’entraide.

  • Créativité et intelligence collective,

  • Organisation apprenante et culture régénérative.

Résultat global : un collectif qui respire et expérimente, pour une organisation vivante et agile.

Ils l’ont vécu, ils en parlent

  • J'ai spécialement apprécié le type d'approche du codéveloppement

    Très bonne formation, qui fournit des repères importants pour manager (importance des émotions, reconnaissance du collaborateur, communication positive pour générer énergie et motivation, feedback, encouragement, liberté d’action…). J’ai spécialement apprécié le type d’approche du codéveloppement.

    Tae Ho G. - Directeur du pilotage et de la performance

  • Temps d'écoute en groupe de pairs

    Un temps d’écoute en groupe de pairs sur le quotidien qui m’a permis d’échanger avec des collègues et d’identifier des solutions que je n’avais pas imaginées avant.

    Paul P. - Manager

  • Trouver un espace d’écoute entre pairs

    Cette formation va au-delà de mes attentes : les nombreux temps de partage sur nos actions et les témoignages réciproques au sein d’un groupe de pairs sont très riches d’enseignement.

    Je pourrai trouver demain de l’écoute pour échanger sur mes doutes et mes interrogations.

    Annick P - Directrice pilotage projets logistiques

Un souffle, un battement d’aile

Comme le papillon, un collectif peut s’élancer et révéler toute sa puissance dès qu’il ralentit pour écouter et partager.

Prêt·e à lancer un cercle pilote ?

Expérimentez le codéveloppement et observez l’énergie, la créativité et la coopération qu’il libère.

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