Mobiliser l’intelligence collective

Facilitation de groupes de codéveloppement & cercles co.RESPIRant

Transformer les défis en apprentissages partagés

Et si vos équipes pouvaient transformer leurs défis quotidiens en occasions d’apprentissage collectif ?

Codéveloppement et cercles co.RESPIRants offrent un espace structuré pour respirer, réfléchir ensemble et repartir avec des solutions concrètes.

Ces moments sont de véritables bouffées d’air dans un quotidien saturé, permettant de regagner clarté, confiance et coopération.

J’active la dynamique du groupe pour que les idées, expériences et sensibilités de chacun deviennent des leviers puissants d’innovation partagée — dans un cadre vivant, sûr et inspirant.

Pourquoi tant de collectifs s’essoufflent ?

Groupe d'oies volant dans le ciel au coucher du soleil avec un papillon volant à proximité.

Dans de nombreuses organisations, l’intention est bien là : mieux coopérer, partager, innover.

Mais les cercles s’épuisent, les réunions tournent en rond et chacun finit par retourner à son isolement.

Les raisons sont simples :

  • Pas de cadre clair, pas de rythme respecté,

  • Une parole confisquée ou superficielle,

  • Des apprentissages qui ne s’ancrent pas dans l’action.

Résultat : on dépense de l’énergie dans des dispositifs qui ne tiennent pas dans la durée.

Ce qui manque ? Un souffle, une exigence douce, un cadre qui régénère au lieu d’épuiser, pour que l’énergie collective devienne une ressource durable.

Mon approche : co.RESPIRaction appliqué au Codéveloppement

Depuis plus de 20 ans, je facilite des groupes et des collectifs.

Ce qui me fascine, c’est de voir comment, dès qu’un espace sécurisé, vivant et structuré est offert, un souffle circule entre les participants.

Le groupe se transforme. Les énergies s’harmonisent, les idées se relient, et la force collective se déploie.

Chaque séance suit un rythme en 6 temps, inspiré d’Adrien Payette et Claude Champagne, revisité avec RESPIR :

  1. Inspirer : un participant expose un sujet rencontré - projet, préoccupation, problème - que le groupe reçoit.

  2. Explorer : le groupe questionne, creuse, ouvre, pour révéler le coeur du besoin.

  3. Structurer : objectif et cadre sont posés, comme un souffle qui donne rythme et direction.

  4. Croiser les regards : expériences, idées, suggestions s’entrelacent pour nourrir la réflexion collective.

  5. Mettre en mouvement : le porteur du sujet repart avec des pistes concrètes, prêtes à être expérimentées.

  6. Apprendre ensemble : chaque participant s’approprie un éclairage nouveau, qui enrichit sa pratique et celle du groupe.

Ici, pas de bavardage inutile. Chaque séance est une pièce artisanale, façonnée avec minutie, un espace où l’on respire, où l’on écoute, où l’on crée, et où l’énergie collective devient un levier vivant, une ressource durable.

Les bénéfices concrets pour vos équipes

  • Gagner en clarté sur des sujets réels et pressants.

  • Décider et agir entre deux séances.

  • Muscler les soft skills : écoute, feedback, coopération, assertivité.

  • Sortir de l’isolement et renforcer les liens entre pairs.

  • Nourrir l’organisation apprenante et semer une culture régénérative.

Parce qu’un collectif qui respire, c’est une organisation qui reprend vie.

Ils l’ont vécu, ils en parlent

  • J'ai spécialement apprécié le type d'approche du codéveloppement

    Très bonne formation, qui fournit des repères importants pour manager (importance des émotions, reconnaissance du collaborateur, communication positive pour générer énergie et motivation, feedback, encouragement, liberté d’action…). J’ai spécialement apprécié le type d’approche du codéveloppement.

    Tae Ho G. - Directeur du pilotage et de la performance

  • Temps d'écoute en groupe de pairs

    Un temps d’écoute en groupe de pairs sur le quotidien qui m’a permis d’échanger avec des collègues et d’identifier des solutions que je n’avais pas imaginées avant.

    Paul P. - Manager

  • Trouver un espace d’écoute entre pairs

    Cette formation va au-delà de mes attentes : les nombreux temps de partage sur nos actions et les témoignages réciproques au sein d’un groupe de pairs sont très riches d’enseignement.

    Je pourrai trouver demain de l’écoute pour échanger sur mes doutes et mes interrogations.

    Annick P - Directrice pilotage projets logistiques

Un souffle, un battement d’aile

Comme le papillon qui naît de sa chrysalide, un collectif peut se réinventer dès qu’il ralentit pour écouter et partager.
Il suffit parfois d’une question juste ou d’un regard croisé pour enclencher un changement durable.

Prêt·e à lancer un cercle pilote ?

Testez l’impact d’un cercle de codéveloppement et observez l’énergie qu’il libère.

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